ЗАТВЕРДЖЕНО:
                                                                                     рішенням міської ради
                                                                           ___  квітень 2025 року№____
 
ЗВІТ
про результати проведення моніторингу реалізації
Стратегії розвитку Миколаївської територіальної громади
на період до 2027 року станом на 01.01.2025 року
 
Стратегічна ціль  1. Ефективна і конкурентоздатна місцева економіка
Cтратегічна ціль 1 спрямована використання найбільш вагомих переваг Миколаївської громади – її ресурсів та транзитних можливостей задля диверсифікації та розвитку економіки, підвищення привабливості громади як місця для ведення бізнесу для підприємців та потенційних інвесторів. Необхідність постановки такої цілі викликано в першу чергу високим рівнем залежності бюджету від податкових надходжень від діяльності бюджетоутворюючого підприємства. Стратегічно важливим для громади є підтримати та розвинути пріоритетні види господарювання: переробну промисловість, зокрема виробництво будівельних метеріалів, виробництво текстильних виробів, виробництво харчових продуктів; галузі будівництва, сільського господарства, рибництва (аквакультури), транспорту і логістики, торгівлі та надання послуг, що в свою чергу призведе до зростання рівня зайнятості та рівня доходів населення.
Громада поступово розвиватиме свій логістичний та транзитний потенціал розміщення в зоні розвитку промисловості Львівської агломерації, шляхом ефективного формування інвестиційних майданчиків та необхідної бізнесу інфраструктури, в тому чисті із залученням інвестицій та інструментів ЄС.
Крім того, діяльність громади буде спрямована на підвищення рівня підприємницької активності населення, створення якісного туристичного та креативного продукту та його промоції з метою максимального використання економічного потенціалу наявних природних та культурно-історичних ресурсів.
До 2027 року громада спрямує зусилля в напрямку залучення інвестицій та створення для цього всіх умов: пришвидшення процесів актуалізації та розробки містобудівної та землевпорядної документації з врахуванням потреб бізнесу під промисловість, логістику та послуги, впорядкування природних ресурсів та об’єктів нерухомого комунального майна для надання в орендне користування.
Відповідно, в рамках першої стратегічної цілі, виділені такі ключові оперативні цілі:
1.1. Зростання інвестиційної привабливості громади,
 1.2. Розвиток промисловості та сільського господарства,
 1.3. Підтримка підприємництва,
 1.4. Розвиток туристичного, готельно-ресторанного та відпочинкового бізнесу.
Досягнення оперативних цілей стратегічної цілі 1 передбачається через реалізацію 13 проєктів та  6 програм місцевого розвитку на загальну суму 28827,0 тис. грн.
 
 
 Основні проєкти, які вдалось реалізувати це:
 
Оперативна ціль 1.1. Зростання інвестиційної привабливості громади,
Технічне завдання № 6:
Придбання техніки для якісного проведення зйомок та монтажу відеосюжетів Миколаївської ТГ
Придбано обладнання для здійснення монтажу відеосюжетів (макбук) – кошти донорів в межах грантової підтримки Voices of Ukraine. Cтворено проморолик щодо туристично-відпочинкового потенціалу Миколаївської громади – 1.
Створено відеосюжети спрямовані на розвиток промислового та інвестиційного потенціалу, соціальної сфери, медицини, освіти, безпеки мешканців, культури, популяризації молодіжних талантів Миколаївської громади в кількості 52 шт.
Створено відеосюжети щодо діяльності Миколаївської міської ради, пряма трансляція сесій Миколаївської міської ради та відеотрансляція депутатських комісій в кількості  48 шт.
 
Оперативна ціль 1.2. Розвиток промисловості та сільського господарства
 
Технічне завдання № 8
Навчальні заходи в аграрному секторі
У 2024 проведено нараду щодо підвищення рівня обізнаності вимог законодавства у сфері бджільництва, в тому числі запобігання отруєння бджіл при застосуванні засобів захисту рослин. У нараді взяли участь працівники міської ради, старости старостинських округів громади, представники Держпродспоживслужби ветеринарної медицини та відділу захисту рослин фітосанітарної діагностики і прогнозування, а також власники пасік та сільськогосподарські підприємства, які здійснюють діяльність на території громади. В ході зустрічі обговорено ряд питань, які стосуються вимог чинного законодавства у сфері бджільництва. Для покращення комунікації  між міською радою та аграріями, створення умов та перспектив ведення або розширення бізнесу створено Viber-групу  «Аграрії Миколаївщини», яка успішно функціонує. Проведено не менше 2 конференцій, 10 навчальних нарад та 5 семінарів.
 Оперативна ціль 1.4. Розвиток туристичного, готельно-ресторанного та відпочинкового бізнесу.
Технічне завдання № 13
Реконструкція фасаду будівлі комунального закладу «Історико-краєзнавчий музей» Миколаївської міської ради Стрийського району Львівської області по вул.Шептицького, 26 у м. Миколаїв
 
Завершені всі роботи  по реконструкції фасаду будівлі комунального закладу «Історико-краєзнавчий музей». Здійснені роботи щодо заміни покрівлі даху, утеплено дах та фасад. Використано 1 272,411 тис. грн. Забезпечено нормативний температурний режим та зменшено вологість повітря у приміщенні для належного зберігання експонатів. Створено туристично привабливий об’єкт в центральній частині міста.

Стратегічна ціль 2. Чисте, комфортне і безпечне довкілля

В Україні втілюється широкий спектр реформ, що вимагає перебудови значної кількості неефективних управлінських систем та посилення ролі місцевої влади. Ця ціль забезпечує стабільність довготривалого розвитку та мінімізацію шкоди для навколишнього середовища.
Досягнення стратегічної цілі 2 передбачає низку взаємопов’язаних заходів скерованих на поступове покращення інфраструктури громади та впровадження ефективних систем управління нею. А також вирішення системних проблем громади пов’язаних з поводженням з відходами.
У першу чергу, це стосується житлово-комунального господарства (у тому числі водопостачання, водовідведення), благоустрою населених пунктів, дорожньо-транспортної інфраструктури. Ключові складові інфраструктурного комплексу потребують значних інвестицій проте вони є одними з найважливіших елементів, що спроможні вивести громаду новий рівень розвитку.
Потреба значних фінансових ресурсів для модернізації інженерної інфраструктури, ремонту та створення безпечного середовища значної кількості доріг та вулиць, а також розвиток системи централізованого водовідведення в громаді, приєднання сільських населених пунктів до мереж водопостачання, поставили перед громадою ряд важливих завдань на найближчу перспективу.
Ефективна реалізація екологічної політики, зокрема раціонального природокористування, відтворення природоресурсного потенціалу та формування природостабілізуючої екологічної мережі, є невід’ємною складовою збалансованого економічного і соціального розвитку, у тому числі системи управління довкіллям та необхідності реалізації в громаді міжнародних природоохоронних ініціатив.
Стратегічна ціль 2 досягається через реалізацію таких оперативних цілей:
 2.1. Покращення екологічного стану в громаді,
 2.2. Розвиток комунальної інфраструктури,
2.3. Ефективне управління відходами,
2.4. Безпечна громада,
2.5. Енергоефективна громада.
Відповідно, в рамках оперативних цілей другої стратегічної цілі передбачається реалізувати 32 проєкти та  10 програм місцевого розвитку на загальну суму 277981,705 тис. грн.
Основні проєкти які вдалося реалізувати це:
 
Оперативна ціль 2.1. Покращення екологічного стану в громаді
Технічне завдання № 17
Розчистка Широкого рова - русла річки Дністер
Проект реалізовано за рахунок коштів Миколаївської ТГ по Програмі фінансової підтримки Басейнового управління водних ресурсів річок Західного Бугу та Сяну (придбання матеріалів, пального) та за рахунок коштів Жидачівського Управління водного господарства.Розчищено 6 тис. м2 берегу річки Дністер. Усунуто проблему підтоплення територій села Раделичі. Використано  503,196 тис.грн з місцевого бюджету.
Технічне завдання № 18
Розвиток водного господарства та екологічне оздоровлення річок Миколаївської ТГ
Проведено розчищення русла річки для боротьби зі шкідливою дією вод на території с.Криниця Стрийського району Львівської області. З місцевого бюджету використано 196 118,40 грн.
Проведено розчистку потоку «Джерельний» в с.Більче Стрийського району Львівської області . З місцевого бюджету використано 501 283,00 грн.
 
Оперативна ціль 2.2. Розвиток комунальної інфраструктури,
Технічне завдання  № 27
Оновлення комунальної техніки комунальних підприємств Миколаївської міської ради
Придбано Самоскид МДК 27-44 на базі шасі JAC для МКП « ЖКУ».
Безкоштовно передано від Тростянецької ТГ спецтранспорт Mercedes -Bens 3096,00 для потреб МКП «Миколаївводоканал».
Технічне завдання №29 
Капітальний ремонт дорожнього покриття по вул.Кіндрацького в м.Миколаєві
Здійснено ремонт частини вуличної мережі - Капітальний ремонт тротуарів по вул.Кіндрацького від буд.№12 до буд.№26 в м.Миколаєві Стрийського району Львівської області. Профінансовано 279,805 тис.грн з місцевого бюджету. Створено умови комфортного, безпечного руху пішоходів.
 
Технічне завдання № 32
Капітальний ремонт тротуару з облаштуванням автомобільної стоянки по вул.Воззєднання( від вул.Тарнавського до вул.Біласа-Данилишина)
Проведено капітальний ремонт частини дорожнього покриття з влаштуванням автомобільної стоянки по вул.Возз'єднання в м.Миколаєві Стрийського району Львівської області. Використано  854,180 тис. грн. Облаштовано стоянку площею 312,4 м2, протяжністю 70 м. Створено 20 доступних паркомісць. Зменшено переповненість вуличних парковок і усунуто проблему незаконного паркування.
Технічне завдання № 33
Капітальний ремонт автодороги загального користування місцевого значення С140902 «Випучки-Рудники»
Проведено  поточний ремонт автомобільної дороги С140902 Випучки-Рудники (с.Гірське) Стрийського району Львівської області, площею 90 м.кв. Використано  99,550 тис.грн .Створено умови комфортного, безаварійного проїзду автотранспорту та безпеки руху пішоходів для 3200 жителів. Забезпечено розвиток дорожньо-транспортної інфраструктури та безпеки дорожнього руху.
 
Технічне завдання № 34
Облаштування зупинок громадського транспорту на території населених пунктів громади
Придбано матеріали для надання послуг по благоустрою з улаштуванням зупинок громадського транспорту з установленням павільйону по вул.Шептицького. Використано  56,670 тис.грн. Створено безпечні та комфортні умови для жителів сіл під час очікування громадського транспорту. Покращено благоустрій громади.
Операційна ціль 2.5. Енергоефективна громада.
Технічне завдання № 38
Енергомодернізація терапевтичного корпусу КНП «Миколаївська МЛ»
Зменшено споживання енергоресурсів терапевтичним корпусом за рахунок проведених заходів з енергозбереження (ремонт та утеплення даху, заміна вікон).
Покращено температурний режим у анастезіологічному відділенні. Ліквідовано протікання над анастезіологічним відділенням. Використано 1054 тис.грн місцевого бюджету.
 
 Технічне завдання № 43
Утеплення фасаду та внутрішній ремонт зали Народного Дому - філіалу Миколаївської дитячої школи мистецтв
Проведено внутрішній ремонт концертної зали, сцени, учнівського класу на ІІ поверсі; встановлено септик. Використано 487,213 тис.грн місцевих коштів. Забезпечено температурний режим у приміщеннях закладу.
Технічне завдання № 44
Капітальний ремонт (утеплення фасаду) нежитлового приміщення КНП Миколаївська міська лікарня (приміщення відділу комплексної реабілітації ЦНСП ММР)
Здійснений ремонт внутрішніх приміщень за кошти місцевого бюджету, збільшено потужність електропостачання, підключено гідрованни. Утеплено фасад реабілітаційного відділення площею 233 м2. Використано 408,958 тис.грн з місцевого бюджету.
 
Технічне завдання № 45
Підвищення енергоефективності Миколаївської ТГ
Побудовано котельні для ЗДО «Журавлик» по проспекту Грушевського, 4а м.Миколаєва, опалювальною площею 3013,1 м2, в результаті чого досягнуто тепмературний режим приміщень 21-24 С проведено реконструкцію внутрішніх теплових мереж  міського Палацу культури (заміна радіаторів, встановлення системи електричних котлів, кондиціонерів) з метою від’єднання від загальної системи теплопостачання. А також проведена реконструкція зовнішніх (збільшення електро потужності будівлі) та внутрішніх електромереж міського Палацу.

Також впродовж 2024 року проводились роботи по ремонту та утриманню мереж вуличного освітлення (заміна світильників на діодні енергоощадні, а також заміна традиційних ламп на енергоефективніші, а саме LED лампи, які споживають на 80 % менше електроенергії та мають значно більшу ефективність світіння).

Стратегічна ціль 3. Якісне життя

Розвиток освіти, медицини, культури – це інвестиції в своїх громадян та в майбутнє громади.
За експертними оцінками, найбільш успішними на ринку праці в найближчій перспективі будуть фахівці, які вміють навчатися впродовж життя, критично мислити, ставити цілі та досягати їх, працювати в команді, спілкуватися в багатокультурному середовищі та володіти іншими сучасними вміннями. Власне такі якості повинна формувати у дітей сучасна школа.
На сьогодні в громаді гостро стоїть потреба підвищення ефективності освітньої мережі та модернізації освітніх закладів у відповідності до потреб ринку праці.
Міцне здоров’я мешканців є однією з головних цінностей громади. Проте на даному етапі впровадження медичної реформи в Україні, місцеві системи охорони здоров’я працюють малоефективно, а комунальні заклади охорони здоров’я (особливо в сільській місцевості) потребують значної модернізації. Така ситуація вимагає від громади активного втручання та вирішення ряду системних проблем. Не менш важливою складовою комплексного забезпечення здоров’я мешканців є розвиток спортивної культури та розвиток спортивної інфраструктури.
Мережа культурних закладів громади є достатньо розгалуженою, проте кількість отримувачів культурних послуг, особливо в сільській місцевості, є дуже незначною. Що вимагає не тільки оптимізації мережі культурних закладів, але й якісного перетворення їх у сучасні простори, що відповідатимуть культурним потребам населення.
Нові сучасні культурні заходи сприятимуть переосмисленню мешканцями багатої культурної та історичної спадщини, створять фундамент екологічної культури та європейських демократичних цінностей. А також сприятимуть приверненню уваги туристів до громади та її популяризації.
- оперативні цілі, досягнення яких забезпечить якісне життя у громаді та розвиток людського потенціалу.
Стратегічна ціль 3 досягається через реалізацію таких оперативних цілей: 3.1. Покращення демографічної ситуації та продовження тривалості активного періоду життя, 3.2. Надання якісної сучасної освіти мешканцям громади, 3.3. Трансформація закладів культури, 3.4. Громада дружня до мешканців.
Досягнення оперативних цілей сратегічної цілі 3 передбачається через реалізацію 27 проєктів та  7 програм місцевого розвитку на загальну суму 92367,19 тис. грн.
 
Основні проєкти які вдалося реалізувати це:
Оперативна ціль 3.1. Покращення демографічної ситуації та продовження тривалості активного періоду життя
 
Технічне завдання № 46
Створення ККНП «Миколаївський міський центр первинної медико-санітарної допомоги» та підтримка його діяльності
Створено КНП «Миколаївський МЦПМСД», закуплено комп’ютерну техніку для персоналу в кількості 15шт, комплекти офісних меблів в кількості 8 шт. Проведено ремонт приміщень площею 370 м2.Охоплено послугами охорони здоров’я первинної ланки 100% жителів громади. Підтримка діяльності :
1892,0  - комунальні послуги;
165,0 -   медикаменти та перев’язувальні матеріали;
178,2-двері металопластикові;
47,3-принтер,ДБЖ;
188,0-ремонт приміщень;
1295,6-пільгові медикаменти;
55,8-автоматичний зовнішній дефібрилятор;
242,7-комп’ютерна техніка(моноблок);
Використано 4095,6 тис.грн з місцевого бюджету.
 
Технічне завдання  № 48
Створення якісних умов для функціонування відділення  акушерства та гінекології
У лютому 2024 року було проведено об’єднання пологового та гінекологічного відділень в акушерсько-гінекологічне відділення та проведено переїзд з будівлі по вул. Івана Франка 22 на 3-ій поверх в будівлю головного корпусу вул. Мазепи 11 де було відремонтовано передопераційну, оглядову, 7 палат для перебування породіль, палату дитячої реанімації, маніпуляційну, санвузол, кабінет завідувача та старшої медичної сестри, коридори. В перелічених приміщеннях проведено заміну покриття підлоги, ремонт стін та стель, заміна електропроводки та сантехніки, облаштована палата з індивідуальним санвузлом.
Завдяки проведеному ремонту відбувся переїзд відділення, що дало такі позитивні результати:

• Покращення умов перебування для породіль, зручні та комфортні палати;
• Покращення умов праці медичного персоналу даного відділення;
• Виконання вимог НСЗУ (наявний ліфт, автономне джерело живлення, котельня на автономному опаленні);
• Економія енергоресурсів протягом 2024 року більше 800,00 тис. грн.

Використано 3614,00 тис.грн з місцевого бюджету.
 
Оперативна ціль 3.2. Надання якісної сучасної освіти мешканцям громади
 
Технічне завдання № 57
Зміцнення матеріально-технічної бази Миколаївського ліцею, створення умов для поглибленого вивчення предметів за профілями.
На виконання заходу у 2024 році використано 1 083 843,76 грн. Для успішного впровадження НУШ 2023 та НУШ 2024 придбано 4 інтерактивних панелі, 3 ноутбуки на суму 626 615,76 грн. З метою створення  безпекових умов для учасників освітнього процесу доукомплектовано кабінет «Клас безпеки» використано 20 728,00 грн.,  для кабінету Захист України» закуплено обладнання «Школа дронів» на суму 370 900.00 грн. Виконання заходу  буде продовжено у 2025-2027 роках.
 
Оперативна ціль 3.3. Трансформація закладів культури
 
Технічне завдання № 64
Бібліохаб як сучасний бібліотечний простір
1.Проведені ряд ремонтних робіт в Центральній бібліотеці м. Миколаїв, щодо:
 - заміни покрівлі підлоги фоє  І поверху, а саме укладка плитки;
- заміни електропроводки у фоє бібліотеки;
- встановлення стелі армстронг(у фоє);
- шпаклювання і фарбування стін(у фоє);встановлення енергозберігаючих дверей.
2. Проведено майстер-класи, семінари, відкриті уроки.
3. Проведені щорічні заходи до яких залучено до 200 осіб молоді «Книжкова толока» для підтримки та популяризації молодих видавців та письменників. Використано з місцевого бюджету 769,531 тис.грн.
 
Технічне завдання №65
Розширення переліку послуг, що надаються ЦНАП
На початок 2024 р.  через ЦНАП надавалося 305 послуг. На кінець 2024 р. перелік послуг збільшено до 307.
Закуплено нову комп’ютерну техніку для працівників ЦНАП, оновлено програмне забезпечення. Розпочато роботу по відкриттю другого робочого місця по роботі з реєстрами МВС, а саме проводиться ряд заходів по створенню Комплексної системи захисту інформації   типового робочого місця користувача інформаційно-телекомунікаційної системи Єдиного державного реєстру транспортних засобів. Використано 104,00 тис.грн місцевих коштів.
 
Технічне завдання № 66
Підготовка фахівців для надання якісних адміністративних послуг населенню
Взято участь у навчальному семінарі “Державна реєстрація речових прав”. Використано 4,00 тис.грн місцевих коштів.
 
Технічне завдання  № 68
«Капітальний ремонт прилеглої території біля будівлі ФАПу по вул.Б.Хмельницького, 41 с.Повергів Стрийського району Львівської області»
Проєкт реалізовано, додатково зроблено ремонт внутрішніх приміщень, дообладнано санвузли поручнями для інвалідів, поточний ремонт водовідведення, встановлено відеоспостереження та протипожежну сигналізацію. Використано з місцевого бюджету 2263,162 тис.грн.
 
Технічне завдання № 70
Облаштування актового залу для проведення заходів категорії одиноких непрацездатних громадян.
В ході виконання заходу проведено поточний ремонт приміщення, оновлено підлогове покриття,  пофарбовано стіни та  збільшено потужність електропостачання будівлі. В результаті проведених робіт 1600 одиноких непрацездатних громадян, які знаходяться на обліку установи, мають змогу отримувати послуги в більш комфортних умовах. Використано з місцевого бюджету 177, 865 тис.грн.